M&A戦略策定支援と対象企業の選定
財務モデリングと将来予測
交渉戦略の策定と条件交渉サポート
ディールストラクチャーの設計と最適化

PMI支援

統合計画の立案と実行支援
組織・人事制度の統合設計
業務プロセスと会計システムの統合支援
統合プロセスのモニタリング

M&Aに関するセカンドオピニオン

提示された買収価格の妥当性評価
デューデリジェンス結果の分析と追加的視点の提供
交渉条件・契約条項に関する専門的助言
リスク要因の特定と軽減策の提案

M&A対策支援

企業価値向上のための経営戦略支援
敵対的買収に対する防衛策の策定
株主価値最大化のためのM&A対応戦略
株式持合いや資本政策の最適化提案